Entrevista a Carmen Salamero; Talent Lead de LVMH Iberia
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Entrevista a Carmen Salamero; Talent Lead de LVMH Iberia

September 16, 2025

Carmen Salamero, Global HRD LOEWE Perfumes, HRD LVMH Beauty Iberia y Moet Hennessy y Talent Lead de LVMH Iberia, habla sobre las iniciativas de diversidad LGTBQ+ en LVMH y su impacto.

  • ¿Por qué crees que los lugares de trabajo son espacios en los que también se debe educar en valores?

Porque los lugares de trabajo no solo sirven para generar resultados, sino que también son espacios donde las personas conviven y aprenden unas de otras. En LVMH, nuestros equipos son muy diversos; diferentes nacionalidades, culturas, competencias... y cada persona aporta ideas y talentos únicos. Cuando fomentamos valores como la equidad y la inclusión, creamos un ambiente donde la creatividad y la innovación pueden crecer. Estos valores nos ayudan a trabajar mejor juntos, a cuidar de nuestras Maisons y a aportar algo positivo a las comunidades donde estamos presentes. Al final, un entorno basado en principios sólidos beneficia tanto a las personas como a la empresa.

  • Además de las formaciones en diversidad, las iniciativas más informales como el concurso “Todo Mejora” ayudan a complementar estas formaciones. ¿Qué aportan este tipo de acciones que no se consigue en una formación tradicional?

La formación proporciona un marco esencial y genera conciencia, pero las iniciativas informales aportan una dimensión más humana al compromiso con la inclusión. Programas como el que mencionáis fomentan la conexión emocional, permiten compartir experiencias y desarrollan empatía entre los empleados. En un grupo global como LVMH, comprender y valorar los matices culturales es fundamental para reforzar el sentido de pertenencia. Por ello, además de formaciones estructuradas como All LVMH Pride Academy, acercamos a nuestros equipos numerosas iniciativas de carácter más informal, generalmente impulsadas por nuestros Employee Resource Groups (ERGs). En LVMH Iberia, por ejemplo, contamos con ALL LVMH PRIDE IBERIA, así como con grupos dedicados a la inclusión de personas con discapacidad y al empoderamiento femenino, dos pilares estratégicos de nuestra visión de Diversidad, Equidad e Inclusión. Estos espacios se han consolidado como plataformas valiosas para conectar, compartir experiencias e impulsar un cambio significativo dentro de la organización.

  • ¿Crees que este tipo de programas logra que más empleadxs se sientan representadxs y parte de la cultura de la empresa?

Sin duda. En LVMH somos más de 200.000 empleados en todo el mundo (y más de 7000 en Iberia), representando a cuatro generaciones y más de 190 nacionalidades. La diversidad forma parte de nuestra esencia; la inclusión es nuestra elección. Cuando los empleados ven sus identidades reconocidas y celebradas, se sienten empoderados para mostrarse auténticos en su día a día. Estos programas convierten la diversidad en una experiencia compartida y real, fortaleciendo así el tejido inclusivo de nuestra cultura empresarial.

  • Cuando una compañía se compromete a ser un espacio libre de discriminación y LGBTIfobia, ¿hasta qué punto ese compromiso debería influir también fuera de sus oficinas?

Nuestro compromiso con la inclusión y la no discriminación trasciende las políticas internas. Como líder mundial en el sector del lujo, somos conscientes de que nuestra influencia alcanza a clientes, socios, comunidades y al ámbito cultural en general. La credibilidad se construye con coherencia, y por eso extendemos este compromiso a través de una comunicación responsable y del apoyo a iniciativas sociales alineadas con nuestros valores.

  • La industria del lujo se puede asociar a un ambiente en el que no hay problemas, incluso frivolidad. ¿Crees que ligar una imagen de marca a temas sociales es una forma de estar más en contacto con la sociedad?

Puede ser una vía muy valiosa siempre que se aborde con autenticidad. Las marcas de lujo tienen una gran visibilidad y, al vincularse a causas sociales, generan conexiones más cercanas y reales con la sociedad. No se trata de sustituir su esencia, sino de mostrar sensibilidad hacia los retos colectivos. Cuando esta integración es coherente, aporta credibilidad y refuerza la relevancia cultural de la marca.

  • En lo personal, ¿cómo ha influido en tu experiencia profesional formar parte de una empresa que integra la diversidad y la inclusión LGBTQ+ como parte de sus valores centrales?

Ha tenido un impacto profundo en mi carrera y ha reforzado mi convicción de que el liderazgo inclusivo no solo es lo correcto, sino también el único camino sostenible hacia el futuro. Trabajar en un entorno que celebra y defiende las singularidades de las personas me ha permitido liderar con mayor autenticidad, fomentar la colaboración y potenciar la innovación.

Como directora de Recursos Humanos, he tenido la oportunidad de formarme y aprender de primera mano sobre los valores de diversidad, equidad e inclusión. Esto me ha permitido implementar y liderar políticas que refuercen el compromiso de la organización con estos principios, generando un impacto positivo en la cultura laboral y fomentando un entorno inclusivo y respetuoso.

Me llena de orgullo formar parte de una compañía inclusiva que apuesta por el talento diverso. En LVMH lo resumimos en una frase que nos define: Diverse by essence, inclusive by choice. And it’s everyone’s business.

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