La perspectiva corporativa en el deporte inclusivo: apoyar la visibilización y combartir el sportwashing

La perspectiva corporativa en el deporte inclusivo: apoyar la visibilización y combartir el sportwashing

February 18, 2022

¿Por qué es importante promover una perspectiva inclusiva en el deporte? ¿Qué papel pueden desempeñar las organizaciones en este desafío? Éstas y otras preguntas fueron las que condujeron la conversación del panel online “La perspectiva corporativa en el deporte inclusivo”, organizado por myGwork el pasado jueves 17 de febrero para conmemorar el Día contra la LGBTIfobia en el deporte.

La discusión -moderada por José Alegre, Sales Account Manager de myGwork y miembro del equipo de rugby inclusivo Madrid Titanes- fue abierta por Víctor Gutiérrez, destacado waterpolista español que en 2016 se convirtió en uno de los primeros deportistas de élite del país en hablar públicamente de su orientación sexual.

Gutiérrez explicó que tomó la decisión de visibilizarse como una persona LGBTQ+ por la importante falta de referentes del colectivo en el mundo de los deportes, lo que redunda en desinformación. “Me han hablado de hábitos alimenticios, de consumo de drogas y dopaje, pero nunca de diversidad sexual. Y eso puede ser un chaleco salvavidas en la mitad del mar para deportistas LGBTQ+”, subrayó.

Esa falta de información es la base de la homofobia y del miedo, lo que obliga a muchas/os profesionales del deporte a regresar al armario. Esa fue la experiencia de Víctor, quien contó que por muchos años fingió ser una persona que no era ante sus compañeros de equipo. “El insulto me ha acompañado siempre. Cuando era niño, la primera información que recibí de la homosexualidad fue un insulto”, afirmó.

Por esta razón, su activismo se ha basado en la visibilización y en la instalación de un discurso positivo que plantea que “se puede llegar a la élite del deporte siendo homosexual y perdiendo el miedo”. Un miedo que Víctor dice que hay que combatir constantemente; el año pasado, recibió un insulto homofóbico en una competencia, lo que le afectó “porque abre heridas pasadas”. Sin embargo, decidió actuar y denunciar la agresión a través de un video en redes sociales, el que se volvió viral y derivó en la primera sanción por homofobia en el deporte en España.

Gutiérrez comparó estos episodios personales con los que las personas LGBTQ+ viven en el trabajo y apuntó a que deportes y empresas tienen en común la necesidad de un trabajo en equipo para lograr objetivos. Por eso, continuó, es importante la implementación de acciones de inclusión permanentes para que las leyes e intenciones “no se conviertan en papel mojado”.

Luego fue el turno de David Gómez, Product Manager de Visit València y coordinador de la candidatura de los Gay Games, un evento multideportivo de 9 días que se celebrará en esa ciudad en 2026. Se trata del resultado de una apuesta del Ayuntamiento y la ciudad que no solo busca su consolidación como un destino LGBTQ+ en el mundo, sino que una intención decidida para profundizar la instalación de acciones inclusivas en el deporte. “El foco de nuestra candidatura estuvo centrado en mujeres y personas trans. Nos parece que es un tema que hay reforzar bastante, porque la autodeterminación de género es un asunto complejo en las federaciones y queremos que se normalice en la práctica deportiva”, comentó.

En la construcción de esta perspectiva, Gómez destacó el trabajo asociativo público-privado entre el Ayuntamiento, federaciones y clubes deportivos, organizaciones LGBTQ+ y empresas. Gómez confirmó que, mientras se ultiman los detalles de la estructura de patrocinio, el proyecto de Gay Games en València cuenta con el apoyo expreso de 50 compañías, mientras que esperan que se sumen otras 25 en el corto plazo.

Su participación es fundamental no únicamente por los eventuales patrocinios, sino que también para desarrollar todo el plan de actividades previas y posteriores al evento; David Gómez estimó un impacto económico de 130 millones de euros con la llegada de 100 mil visitantes con una media de 3 a 4 semanas de estancia. Además, comentó que se esta trabajando en una estructura de aportes que permita a las empresas interesadas, tanto del arco mediterráneo como de América Latina, a acceder a beneficios tributarios.

Combatir el sportwashing

Por su parte, David Guerrero, presidente de la Asociación Deporte y Diversidad y autor del libro “Corres como una niña: El género y la diversidad LGTBI en el deporte”, celebró la apuesta de los Gay Games de València en la decidida inclusión de las identidades de género no binarias en este tipo de eventos y abordó de forma más crítica las formas en las que las empresas se están vinculando actualmente con la práctica deportiva profesional.

Para Guerrero, la visibilización sigue siendo fundamental en un área en el que la violencia verbal con foco LGBTIfóbico está fuertemente presente en gradas y vestuarios. “Antes, una marca podía decidir no patrocinar a un deportista abiertamente LGBTQ+. Ahora, las marcas apuestan por la diversidad y creo que ninguna se alejarían de una/un atleta si se visibiliza como parte del colectivo”, aseveró.

Sin embargo, de acuerdo a Guerrero, la materia de los patrocinios es especialmente sensible, porque actualmente los países son los principales patrocinadores del deporte y muchos de ellos mantienen legislaciones que atentan contra los Derechos Humanos de mujeres y el colectivo LGBTQ+. “Estando en un espacio de empresas, es importante que hablemos del sportwashing que intentamos denunciar y que tiene que ver con llevar torneos a países donde se vulneran derechos”, destacó.

David Guerrero recordó a Josh Cavallo, el primer futbolista profesional en hablar abiertamente de su homosexualidad en Australia. “Si Australia clasifica para el Mundial de Qatar de este año, ¿qué va a pasar con él? Porque gente como Josh o como yo podemos ser condenados a muerte en ese país”, advirtió.

El combate contra este sportwashing es fundamental si se quiere instalar verdaderamente una perspectiva inclusiva en el deporte profesional. Pero, en palabras de David, también es clave “continuar con el apoyo de empresas a deportistas que cambian la historia” al visibilizarse como LGBTQ+ y que el deporte profesional no influya su percepción negativa al deporte de base, cuyos valores son los de la salud, la socialización y la inclusión.

Sobre este último desafío, Oti Camacho, habló sobre su experiencia al mando del entrenamiento del equipo de Madrid Titanes, el primer club de rugby inclusivo en España. Uno de los primeros obstáculos, tras la fundación de Titanes, fue la aprehensión del resto de equipos: “El mundo del rugby se enfadó porque se identificaba como inclusivo. La verdad es que se sentían atacados, pero lo que se pretendía hacer era satisfacer una demanda que personas que realmente no se sentían incluidas en otros espacios”, dijo Oti.

La otra batalla es contra los estereotipos que enfrenta un equipo conformado –en parte- por hombres abiertamente gays y entrenados por una mujer. Oti contó que las interacciones con otras personas del rugby español eran una mezcla de indiferencia hacia su liderazgo en una liga masculina, sorpresa por el desempeño de un grupo de hombres homosexuales y la tendencia al mansplainning. “He terminado diciéndoles que si alguien les dice cómo se tienen que hacer las cosas que respondan que no necesitan que nadie les explica cómo se juega al rugby”, agregó Oti.

Pese a estas dificultades, Oti aseguró que Madrid Titanes se ha ganado un importante lugar en la escena del rugby nacional y ha podido instalar la necesidad de profundizar en prácticas más inclusivas y libres de discriminación.

Las empresas al campo

La tercera parte del panel estuvo centrada en la experiencia de empresas comprometidas con el fomento del deporte inclusivo. Una de ellas es Octagon, una reconocida agencia de marketing especializada en deporte y entretenimiento; Nicole León, Business Development & Marketing Manager de la compañía, explicó que, desde hace un tiempo, el equipo ha decidido involucrarse de forma activa en lo que llaman el “propósito”: implementar acciones orientadas a promover la diversidad e incusión.

“Quisimos aprovechar el poder que tenemos dentro de la industria y asumir un rol que nos permitiera hacer más por estos valores, contó. Para ello, León explicó que han puesto en marcha diferentes estrategias que se acomodan a las necesidades de sus clientes, pero que tienen un norte común. “Activamos patrocinios que incluyan prácticas de diversidad e inclusión, porque queremos que las empresas dejen de hablar tanto para pasar a actuar más por estos propósitos a nivel deportivo”, añadió.

Esa proactividad ha sido asumida íntegramente por Enterprise Holdings, una empresa partner de myGwork que desde hace años aplica una política de diversidad e inclusión que integra al colectivo LGBTQ+. Su Talent Acquisition Manager, Domingo Valero, comentó que hoy apuntan a un foco interseccional más profundo y una de las acciones que barajan para 2022 es convertirse en patrocinadores de Madrid Titanes. “Nos consideramos una marca que aboga por la diversidad e inclusión y queremos, al igual que en el deporte, que todas las personas de nuestro equipo estén cómodas siendo ellas mismas”.

Por eso, siguió Valero, “ser partners de Titanes sería un paso más allá que nos permite fortalecer nuestra apuesta por la diversidad y asociarnos a una cultura sana y colaborativa en el deporte”. Asimismo, Domingo mostró su interés por evaluar la incorporación de Enterprise como empresa asociada a los Gay Games de València.

Hacia el final del panel, hubo un espacio de preguntas y respuestas. Si te has perdido el evento, puedes verlo en el vídeo que prontamente estará disponible aquí.

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