Vueling despega con Orgullo y reivindica una cultura diversa en sus oficinas

Dina Álvarez, Global Head of Talent y Culture de Vueling habla sobre el compromiso de Vueling con la Diversidad e Inclusión LGBTQ+.

• Este año celebrasteis el Orgullo con un evento bastante poco convencional para un entorno de oficina. ¿Cómo fue y qué ambiente se vivió?

El pasado 26 de junio celebramos el Pride en Vueling con un evento interno en nuestras oficinas, en el que participaron más de 250 personas entre personas que trabajamos en las oficinas y tripulaciones, pilotos y cabin crew. Organizamos un afterwork muy especial con la colaboración de Loco Bongo, que presentó un espectáculo dinámico con bingo, juegos y música. Las personas que completaban línea o bingo pasaban al escenario para competir en distintas pruebas y optar a premios, entre ellos la posibilidad de formar parte de la carroza de Vueling durante el Pride de Barcelona en julio, el cual patrocinamos como aerolínea oficial. La dinámica incluyó juegos participativos como adivinar canciones y un quiz con preguntas relacionadas con Vueling, creando un ambiente cercano y divertido. El espectáculo fue conducido por Vania Vainilla, finalista de Drag Race España, quien aportó carisma y energía al evento. Durante la celebración también conmemoramos el aniversario de Flying Free, la comunidad interna impulsada por nuestro compañero Alberto Monteagudo, tripulante de cabina. Flying Free nació como un espacio de encuentro abierto a todas las personas de la compañía, independientemente de su orientación sexual o identidad de género, y hoy continúa consolidándose como un referente de diversidad e inclusión dentro de Vueling. El evento tuvo una excelente acogida y el feedback recibido fue muy positivo, consolidándose como una de las celebraciones más destacadas del año en nuestra compañía.

• ¿Quién impulsó esta iniciativa fue vuestro ERG, Comunicación o una colaboración conjunta?

La iniciativa, como la mayor parte de lo que hacemos en cultura y diversidad, es fruto de la colaboración conjunta entre distintas áreas como Comunicación, People… y distintas personas. Solo integrando distintas perspectivas y puntos de vista podemos conseguir un entorno abierto e inclusivo.

• El 16 de julio es el Día Internacional Drag. Es un día para visibilizar la cultura drag y la diversidad de expresiones que engloba, incluyendo drag queens, drag kings y otros artistas de género no conforme. ¿Qué crees que aporta la presencia de artistas drag a un evento corporativo?

La presencia de artistas drag en un entorno corporativo es una declaración de apertura, creatividad y valentía. El arte drag es una expresión cultural profundamente rica, que desafía normas, celebra identidades y conecta con la emoción desde el humor, la estética y la reivindicación. En Vueling, entendemos que la cultura corporativa no debe ser rígida ni homogénea: debe ser un reflejo de las personas que la habitan. Incluir artistas drag en nuestros eventos es una forma de decirle a nuestra gente: “Aquí puedes ser tú”. Es también una oportunidad para aprender, para abrir conversaciones sobre género, autenticidad y libertad de expresión. Y, sobre todo, para celebrar la diversidad como motor de innovación y conexión humana.

• Una compañía aérea cuida mucho su imagen de marca. Cuando una actividad interna tiene una temática LGBTQ+ es todo lo contrario al ‘Pink Washing’, al estar hablando de trabajar la diversidad desde dentro. ¿Cuál es el alineamiento entre la comunicación y vuestra cultura de empresa?

En Vueling, la comunicación no es un escaparate, es una extensión de nuestra cultura. Por eso, cuando hablamos de diversidad, lo hacemos con coherencia y compromiso. No creemos en gestos vacíos ni en campañas que no reflejen la realidad de nuestros equipos. Cada acción que lanzamos, cada mensaje que compartimos, está respaldado por políticas, formación y espacios seguros que fomentan la inclusión. Nuestra marca se construye desde la autenticidad. Somos una aerolínea, sí, pero también somos una comunidad de personas diversas que trabajan juntas para que cada vuelo sea una experiencia positiva. Y eso empieza por cómo nos tratamos entre nosotros. La diversidad no es una tendencia: es parte de nuestra identidad.

• ¿Cómo aborda Vueling la Diversidad, Equidad e Inclusión de forma estratégica y transversal en su cultura corporativa, el talento y en la experiencia de sus empleados?

En Vueling, entendemos la Diversidad, Equidad e Inclusión como un compromiso transversal que impregna cada etapa del viaje del empleado en la compañia. No es una iniciativa aislada, sino una estrategia viva que forma parte de nuestra cultura corporativa y de nuestra forma de liderar. Tenemos una visión clara: construir una compañía donde las personas puedan ser auténticas, crecer profesionalmente y sentirse parte de un propósito compartido. Para lograrlo, trabajamos sobre cuatro líneas estratégicas que guían nuestras acciones:

-Integrar DE&I en cada etapa del Employee Journey. Desde la atracción del talento hasta su desarrollo, aplicamos procesos libres de sesgos y promovemos la equidad en cada decisión. Ofrecemos formación en sensibilización, liderazgo inclusivo y sesgos inconscientes, asegurando que todos los equipos estén preparados para construir entornos seguros y diversos.

-Construir alianzas estratégicas que amplifican nuestro impacto. Colaboramos con entidades como REDI, myGwork y otras iniciativas del sector y la comunidad. Estas alianzas nos permiten compartir aprendizajes, impulsar cambios sistémicos y conectar con redes que enriquecen nuestra visión y nuestras prácticas.

-Medir el progreso y actuar sobre él. La inclusión no se improvisa: se gestiona. Por eso, utilizamos KPIs específicos de DE&I y recogemos feedback regular para evaluar el impacto de nuestras acciones. Esta medición nos permite ajustar, evolucionar y asegurar que nuestro compromiso se traduzca en resultados reales.

-Sensibilización, comunicación y celebración. La cultura inclusiva se construye desde la emoción y la conexión. En Vueling celebramos la diversidad a través de campañas como el Orgullo LGTBIQ+, contenidos culturales diversos, testimonios de empleados y eventos que visibilizan identidades múltiples. La comunicación interna es una herramienta clave para generar conciencia y reforzar nuestros valores.

En Vueling creemos en una diversidad que transforma y en una cultura que conecta.